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  • 國內頂尖礦業(yè)企業(yè)對礦業(yè)形勢的判斷和預期

    更新日期:2016-09-29 17:57:17瀏覽:

    當前,全球礦業(yè)仍處在深度調整中,面對礦業(yè)周期波動(dòng),如何攜手合作、共同應對,是礦山企業(yè)所面臨的亟待解決的問(wèn)題。在第18屆中國國際礦業(yè)大會(huì )上,國內頂尖礦業(yè)企業(yè)的負責人紛紛登臺,暢談各自對礦業(yè)形勢的判斷和應對預期。

      中國鋁業(yè)公司黨組成員劉祥民

      企業(yè)要增強有效供給

      從當前市場(chǎng)行情來(lái)看,大宗礦業(yè)商品市場(chǎng)振蕩波動(dòng),雖然近期鐵礦石價(jià)格漲幅較大,但依然處于歷史較低水平。大宗礦產(chǎn)品銅、鋁、煤炭?jì)r(jià)格依然處于底部,全球經(jīng)濟復蘇尚需時(shí)日。

      雖然全球經(jīng)濟下滑,中國增速放緩已經(jīng)成為新常態(tài),但我們還是欣慰地看到,經(jīng)濟回暖在繼續,礦業(yè)蘊藏著(zhù)機遇。中國因素始終是世界礦業(yè)的壓倉石,要堅定信心調整產(chǎn)業(yè)結構,不斷發(fā)展。中國是世界上最大的金屬礦業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)國,也是最大的消費國,對于大宗礦產(chǎn)品的需求還處于增長(cháng)期。按照市場(chǎng)需求預測以及“十三五”發(fā)展規劃,今后數年,鋼鐵、鋁、煤炭、銅等金屬和非金屬的訴求量、產(chǎn)量仍然保持適度的增長(cháng)速度,因此世界礦業(yè)將會(huì )因為中國需求而獲得新的發(fā)展機會(huì ),同時(shí)對外投資也會(huì )因中國企業(yè)參與全球礦產(chǎn)資源重組得到強勁的持續增長(cháng)。隨著(zhù)中國“一帶一路”倡議付諸實(shí)施,勢必會(huì )影響沿線(xiàn)國家礦業(yè)及加工業(yè)的快速發(fā)展,這將成為全球市場(chǎng)需求新的增長(cháng)點(diǎn)。

      此外,國際新興市場(chǎng)發(fā)展拉動(dòng)世界礦業(yè)增長(cháng)的作用凸顯。近年來(lái)東盟和新興經(jīng)濟體正在成為世界經(jīng)濟新一輪發(fā)展的重要力量,東盟已步入工業(yè)化快速發(fā)展的階段,印度也將進(jìn)入經(jīng)濟起飛的階段,上述國家和地區承接中國成為帶動(dòng)全球經(jīng)濟增長(cháng)新引擎的跡象已經(jīng)呈現。

      面對諸多挑戰,企業(yè)要主動(dòng)強化供給側結構性改革,增加有效供給。目前,雖然礦業(yè)市場(chǎng)仍然存在不確定性,但在供給側方面已經(jīng)出現了一些積極的信號。大型礦業(yè)公司要努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)行新的戰略布局。一些主要資源國認識到,將資源優(yōu)勢轉為經(jīng)濟優(yōu)勢是提升經(jīng)濟的有效辦法,紛紛調整礦產(chǎn)資源戰略和政策,政策利好增強。全球礦產(chǎn)資源獲取不再集中于某些區域,礦產(chǎn)資源的供應將更趨于多元化。

      中國黃金集團公司副總經(jīng)理劉冰:

      由“中國制造”向“中國智造”升級

      今年以來(lái),國際金價(jià)出現了回暖,出現較大幅度的攀升,為行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了喘息的機會(huì )。并且,匯豐銀行、摩根大通、瑞信銀行等多家國際投行普遍看好未來(lái)的金價(jià),這對于黃金行業(yè)來(lái)說(shuō)是一大利好。

      盡管近期金價(jià)出現一定幅度的上漲,但仍然處于低位,黃金行業(yè)發(fā)展面臨的內外部形勢仍然是嚴峻和復雜的。黃金行業(yè)資金壓力、成本壓力、效益壓力不斷加大,主要黃金企業(yè)不同程度地呈現出資金流趨近、負債率上升的發(fā)展趨勢。產(chǎn)業(yè)結構調整,發(fā)展方式轉變,應對市場(chǎng)風(fēng)險,促進(jìn)黃金消費的任務(wù)還十分艱巨,在這種背景下,黃金企業(yè)都在積極調整發(fā)展戰略,轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的策略。

      一是推動(dòng)黃金產(chǎn)業(yè)結構調整。推進(jìn)黃金行業(yè)供給側結構性改革,加大資源整合和企業(yè)兼并重組步伐,建設大礦山、大基地,淘汰落后產(chǎn)能,堅決取締污染環(huán)境、安全生產(chǎn)不達標的小金礦,進(jìn)一步強化以大型黃金集團為主導、大型黃金生產(chǎn)基地為支撐的黃金開(kāi)發(fā)格局,不斷增強中國黃金產(chǎn)業(yè)集中度。加強境外開(kāi)發(fā),鼓勵黃金企業(yè)“走出去”,培育一批具有國際競爭能力的大型黃金礦業(yè)公司。

      二是推動(dòng)黃金產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。挖掘社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)潛能,加強橫向聯(lián)合,加強對產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)攻關(guān),為黃金企業(yè)向多金屬多元化經(jīng)營(yíng)轉型,向黃金精深加工和智能制造等領(lǐng)域延伸提供技術(shù)支持,提高科技創(chuàng )新共享度,切實(shí)加強對外技術(shù)交流合作,利用好國際科技資源,推動(dòng)跨國產(chǎn)學(xué)研的合作,著(zhù)重重大關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng )新。

      三是推動(dòng)黃金產(chǎn)業(yè)融資方式升級。黃金企業(yè)面臨現金流趨緊,負債率上升,傳統融資方式已不能滿(mǎn)足黃金行業(yè)發(fā)展的訴求。充分發(fā)掘黃金的信用功能,摸索新型產(chǎn)融結合發(fā)展之路,是黃金企業(yè)實(shí)現戰略轉型的一個(gè)重要突破口。而黃金具備金融屬性和貨幣屬性,黃金產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)融結合的天然優(yōu)勢。當前,我們應該積極創(chuàng )新融資方式,量身打造黃金企業(yè)的財務(wù)公司、期貨公司、基金公司、租賃公司等平臺,對資金進(jìn)行有效管理,使存額收益最大化,融資成本最小化,使金融業(yè)務(wù)為黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

      四是推動(dòng)黃金產(chǎn)業(yè)消費模式升級。加強與高新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)融合,實(shí)現黃金消費產(chǎn)業(yè)的轉型升級,抓住國際戰略機遇,補齊行業(yè)發(fā)展的短板,在黃金產(chǎn)品創(chuàng )意設計、精細加工、品牌建設方面進(jìn)行探索和實(shí)踐,研發(fā)出更多的消費者青睞、工藝質(zhì)量精湛、附加值高的黃金產(chǎn)品。提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )造新的黃金需求,實(shí)現黃金產(chǎn)品由“中國制造”向“中國智造”的升級。

      大同煤礦集團公司董事長(cháng)張有喜:

      煤炭行業(yè)須向集約綠色發(fā)展轉變

      自2012年下半年以來(lái),全國煤炭市場(chǎng)持續波動(dòng)下行,產(chǎn)能過(guò)剩,煤炭?jì)r(jià)格大幅度下跌,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大。煤炭經(jīng)濟如何保持穩定的運行,實(shí)現轉型升級和可持續發(fā)展,是所有煤炭企業(yè)必須面對的問(wèn)題。

      未來(lái),煤炭行業(yè)必須推進(jìn)供給和消費革命,實(shí)現由粗放高耗增長(cháng)向集約綠色發(fā)展的轉變;打造千萬(wàn)噸級安全高效的礦井集群,提升煤炭開(kāi)采集中度和效率,將資源優(yōu)勢轉換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現黑色煤炭的高效集約和低碳生產(chǎn);實(shí)現深度融合的煤電一體化;建設大容量、高產(chǎn)出、超低排放的電廠(chǎng);實(shí)現煤電深度融合、互補共贏(yíng)的發(fā)展局面;建設高科技、高效益、高品位的循環(huán)經(jīng)濟園區;提高產(chǎn)品的加工轉化水平和附加值,將成本的優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,推動(dòng)企業(yè)由過(guò)去簡(jiǎn)單粗放向循環(huán)利用綠色低碳的方向發(fā)展。

      中銀國際控股有限公司首席執行官李彤:

      以供給側改革為主線(xiàn),加快轉型發(fā)展

      全球經(jīng)濟盡管進(jìn)入新的復蘇周期6年有余,但是內生增長(cháng)動(dòng)力依然薄弱,未來(lái)面臨多種風(fēng)險因素。

      目前,發(fā)達國家的寬松貨幣政策已經(jīng)達到了極致:主要國家先后將政策利率降至零附近,進(jìn)而推出非常規的量化寬松政策;部分國家甚至實(shí)施了負利率,打破了長(cháng)期以來(lái)名義利率零下界的理論共識。然而,寬松貨幣政策對經(jīng)濟增長(cháng)的刺激效應大幅度下降。去年下半年以來(lái),美國經(jīng)濟復蘇勢頭明顯減弱,歐元區和日本通縮壓力加大,在今年7月召開(kāi)的G20財長(cháng)和央行行長(cháng)會(huì )議上,全球的經(jīng)濟決策者們不得不承認,僅靠貨幣政策不能夠實(shí)現平衡增長(cháng)。

      新興市場(chǎng)國家債務(wù)風(fēng)險居高不下,貨幣政策寬松受到內外目標雙重制約。巴西、俄羅斯等國先后陷入危機的邊緣,債務(wù)負擔高起,商品價(jià)格低迷,融資條件偏緊,嚴重制約著(zhù)經(jīng)濟復蘇進(jìn)程,短期內經(jīng)濟難以大幅回升。目前,中國經(jīng)濟身處轉型調整期,固定資產(chǎn)投資尤其是民間投資不斷下行,原材料需求持續萎縮,大部分商品面臨較大的產(chǎn)能過(guò)剩壓力。

      在這種形勢下,國際礦產(chǎn)品價(jià)格低位運行,全球礦業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻。2015年下半年,主要國際礦產(chǎn)品進(jìn)一步大幅下挫。今年上半年,受全球貨幣政策寬松和產(chǎn)能調整預期的支撐,大部分商品價(jià)格有所反彈,但是原油和鐵礦石、銅、鋁價(jià)格較去年同期仍是下降的,而煤炭、鋼材、鋅的價(jià)格比去年同期有所上升。

      全球最大的40家礦業(yè)公司凈利潤從2014年的500億美元變?yōu)?015年虧損270億美元。40家上市公司的總市值,由2014年底的將近8000億美元,下降到2015年底的4900億美元。全球礦業(yè)企業(yè)普遍收縮資產(chǎn)、調整業(yè)務(wù)、壓縮支出,2015年資本支出規模同比下降34%,預計2016年進(jìn)一步下降20%。

      中國礦業(yè)企業(yè)面臨需求低迷和盈利下滑的壓力,進(jìn)入加速去產(chǎn)能階段。中國采礦業(yè)PPI同比下跌連續超過(guò)4年,規模以上企業(yè)的利潤由2011年最高超過(guò)1.1萬(wàn)億元,下降至2015年的2000多億元;采礦業(yè)資本回報率和資產(chǎn)回報率由2003年至2013年平均17.9%和10.2%下降到2015年的2.8%和1.7%。2016年上半年,煤炭、粗鋼、鐵礦石和原油產(chǎn)量同比下降9.7%、1.1%。采礦業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降接近20%,其中黑色金屬采礦業(yè)和煤炭采礦業(yè)同比降幅分別達到31.2%和34%。

      下一步要以供給側改革為主線(xiàn),加快礦業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展。改變資源配置扭曲,擴大有效供給,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新,提高全要素生產(chǎn)率,促進(jìn)中長(cháng)期內經(jīng)濟可持續發(fā)展。建議要以市場(chǎng)價(jià)格機制和嚴格的節能環(huán)保標準,推動(dòng)落后產(chǎn)能淘汰;要適應電子、信息、新能源和新材料技術(shù)發(fā)展,加快礦產(chǎn)品供給側結構性調整;推動(dòng)勘查、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)由大宗礦產(chǎn)向戰略性新興礦產(chǎn)轉變,彌補稀有和新興礦產(chǎn)品的短板,分享新經(jīng)濟發(fā)展的紅利;加快礦業(yè)技術(shù)創(chuàng )新,提高資源綜合利用效率和能源清潔利用程度,推動(dòng)礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)信息化、智能化,降低綜合生產(chǎn)成本;加快礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)綜合化、國際化、一體化,構建礦業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),提升中國礦業(yè)企業(yè)的國際競爭力。

      招金礦業(yè)股份有限公司副董事長(cháng)翁占斌:

      中國黃金礦業(yè)必須走國際化之路

      黃金行業(yè)過(guò)去十多年快速發(fā)展的根本原因在于:第一動(dòng)力是資本。中國黃金行業(yè)規模以上企業(yè)基本上與資本市場(chǎng)進(jìn)行了對接,解決了錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題,所以得到了快速發(fā)展。第二動(dòng)力是資源。2015年底,我國已經(jīng)查明的黃金資源量是1萬(wàn)噸,實(shí)現連續12年增長(cháng),黃金資源量躍居全球第二。10多年中,資源并購也是非;钴S,解決了錢(qián)到哪里去的問(wèn)題。第三動(dòng)力是技術(shù)。“十二五”期間,我國大型黃金礦企在科技投入方面均達到20%以上,解決了很多技術(shù)瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)了中國黃金產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。第四動(dòng)力是產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)形勢。行業(yè)形勢和產(chǎn)業(yè)政策是過(guò)去十多年黃金產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的根本原因。從2002年到2012年,黃金價(jià)格快速增長(cháng),漲幅超過(guò)了6倍。過(guò)去10年間,國家對黃金行業(yè)出臺了很多政策,包括改革開(kāi)放的紅利政策。第五動(dòng)力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距。中國是產(chǎn)金大國,但不是產(chǎn)金強國,這在黃金行業(yè)快速發(fā)展期間積累了一些矛盾,如,企業(yè)成本高、負債率高,形成垃圾資產(chǎn)、有毒資產(chǎn);技術(shù)裝備水平偏低;管理方式粗放;選冶技術(shù)瓶頸有待提高;生態(tài)安全環(huán)保承載力薄弱。

      中國黃金行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力在于:一是綠色礦山建設。綠色礦山不僅是環(huán)保問(wèn)題、生態(tài)問(wèn)題,更是低碳、技術(shù)創(chuàng )新、綜合利用等等,是生態(tài)鏈的問(wèn)題,綠色礦山建設是未來(lái)黃金企業(yè)的一個(gè)通行證。二是行業(yè)重組整合。目前,黃金行業(yè)集中度低,造成資源錯配,制約了行業(yè)的快速發(fā)展。實(shí)現行業(yè)重組整合,淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化資源配置。三是自動(dòng)化、智能化礦山建設。與海外國際礦業(yè)公司相比,國內的產(chǎn)能還很低,還沒(méi)有做到自動(dòng)化采礦、自動(dòng)化選礦等。四是國際化。中國黃金礦業(yè)必須走國際化之路,以此來(lái)實(shí)現黃金資源配置國際化,黃金產(chǎn)業(yè)裝備技術(shù)國際化,人才隊伍國際化,融資方式國際化。

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